Разработка методов ведения бизнеса

МЕТОДЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

Насколько важна правильно выбранная схема ведения бизнеса, известно каждому предпринимателю. Наши специалисты помогут сделать грамотный анализ деятельности предприятия, рассмотрят все аспекты и помогут разработать идеальную и, что еще важнее, работающую схему ведения бизнес-процессов.

ЧТО ЛЕЖИТ В ОСНОВЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

В основе составления бизнес — процесса лежит схема, отражающая суть и механизм работы с разбивкой по всем шагам (стадиям) от получения исходных данных до финального результата и позволяющая наглядно показать следующие этапы:

• старт процесса;
• порядок выполнения операций;
• документальное оформление;
• необходимые инструменты и материалы;
• ответственные лица на каждом этапе;
• взаимодействие с другими процессами;
• необходимые требования и условия для достижения высокого результата;
• финиш процесса.

Качественно составленная схема должна соответствовать трем основным требованиям:

• максимальная информативность;
• простота для восприятия;
• давать четкое представление о выполнении процесса в реальной жизни.

Именно грамотно созданные бизнес — процессы составляют успешную стратегию ведения бизнеса. Причем каждый составляющий ее процесс должен иметь:

• свою четко определенную цель, находящуюся в рамках общей цели компании;
• ответственного владельца, управляющего и отвечающего за его выполнение;
• используемые ресурсы;
• утвержденную систему контроля качества и исправления возможных ошибок;
• систему основных показателей.

Постоянно меняющееся законодательство, внешние факторы, рост конкуренции вынуждают вносить изменения в уже привычную и стабильную схему ведения бизнеса. Как правило, такие изменения, накапливаясь, существенно меняют исходную модель, создавая неосознанные на первый взгляд риски. Поэтому взгляд со стороны на все происходящее в компании, а также ее взаимоотношения с государством, деловыми партнерами и прочими контрагентами позволяет определить малоэффективные или слишком рискованные схемы и вовремя перестроить их. Построение процессов, их моделирование и оптимизация с учетом изменяющихся условий — обязательный фактор успешного развития компании с получением запланированных результатов.