Разработка схем ведения бизнеса

    Схема ведения бизнеса.

    Насколько важна правильно выбранная схема ведения бизнеса, известно каждому предпринимателю. Наши специалисты помогут сделать грамотный анализ деятельности предприятия, рассмотрят все аспекты и помогут разработать идеальную и, что еще важнее, работающую схему ведения бизнес-процессов.

    Что лежит в основе бизнес-процессов

    В основе составления бизнес — процесса лежит схема, отражающая суть и механизм работы с разбивкой по всем шагам (стадиям) от получения исходных данных до финального результата и позволяющая наглядно показать следующие этапы:

    • старт процесса;
    • порядок выполнения операций;
    • документальное оформление;
    • необходимые инструменты и материалы;
    • ответственные лица на каждом этапе;
    • взаимодействие с другими процессами;
    • необходимые требования и условия для достижения высокого результата;
    • финиш процесса.

    Качественно составленная схема должна соответствовать трем основным требованиям:

    • максимальная информативность;
    • простота для восприятия;
    • давать четкое представление о выполнении процесса в реальной жизни.

    Именно грамотно созданные бизнес — процессы составляют успешную стратегию ведения бизнеса. Причем каждый составляющий ее процесс должен иметь:

    • свою четко определенную цель, находящуюся в рамках общей цели компании;
    • ответственного владельца, управляющего и отвечающего за его выполнение;
    • используемые ресурсы;
    • утвержденную систему контроля качества и исправления возможных ошибок;
    • систему основных показателей.

    Постоянно меняющееся законодательство, внешние факторы, рост конкуренции вынуждают вносить изменения в уже привычную и стабильную схему ведения бизнеса. Как правило, такие изменения, накапливаясь, существенно меняют исходную модель, создавая неосознанные на первый взгляд риски. Поэтому взгляд со стороны на все происходящее в компании, а также ее взаимоотношения с государством, деловыми партнерами и прочими контрагентами позволяет определить малоэффективные или слишком рискованные схемы и вовремя перестроить их. Построение процессов, их моделирование и оптимизация с учетом изменяющихся условий — обязательный фактор успешного развития компании с получением запланированных результатов.

    Получить бесплатную консультацию



    ×